人机料法环测6要素的深入分析（人机料法环是什么管理方法维修应用）

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冲压件企业的人机料法环管理里模具归类为法吗?

模具属于工具，4M里属于machine，机，这个机包括机床和模具

注塑成型的五大条件是什么？

太简单了:人 机 料 法 环人:以人为本,离了人做什么都做不了,没有人做来给鸟要.机:没有设备,谈何加工.料:没有材料,靠什么生成.法:没有方法规范怎么做得好.环:好的人文和地理环境

请问在注塑界的.人-机-物-法-.环.应该怎么理解回答？

1MPa=10bar 10KN=1T 这里并不冲突，在注塑机的试机电脑界面上的65后面的单位就是bar，我们通常所说的锁模力是以吨为单位的，其实你可以买点注塑工艺的书多看看，多接触自然就会很清楚了．

三效管理和六s的区别

三效管理：人事物的管理
6s管理：生产现场五大要素人机料法环的管理。
6s管理在目前企业应用很广。
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如何管理重要工序以确保生产结果达到或超越内部所定的目标？

这要在组织生产前期作好相应的质量策划，识别需控制的重点，以使最终生产的产品能满足设计要求，这具体可从人机料法环测几方面进行策划控制：1、人，从事该工序的员工应经过技能考核，考核合格后才能从事该工序的工作，“持证上岗”；2、机，设备应是合格设备、可用设备，应能满足该工序的质量精度要求、产能要求；3、料，对进入该工序加工的相关物料的质量应进行控制，保证是合格品才能进入该工序加工生产；4、法，为保证该工序加工的产品满足质量要求，该工序应有生产图纸、加工工艺或作业指导书（有时工艺如编写得行的话，现场也可没有图纸）、过程控制记录表（员工自检用）；5、环，公司配备的生产场地等应能满足生产的需求（有些工序可能会有温度、湿度等的要求）；6、测，如按要求需配备相关的计量设备的，需配备相关的计量设备，并应保证计量设备的精度满足要求，计量设备在有效期内。除了以下这些外，还可以根据实际情况进行员工100%自检，配备专职检验员进行首检、过程检及完工检，同时为了保证目标的实现及超越，还可以对该工序的相关数据进行收集，进行过程能力分析，进行有针对性的改进：提高操作者技能、还是提高设备精度、还是设计改进、抑或加工方法改进等等，

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