斐乐和安踏什么关系

安踏和斐乐就是收购和被收购的关系，国内斐乐归安踏所有， GLBH Holdings S.a.r.l拥有国外产品，安踏的斐乐只能在国内销售，斐乐在国外没有国内定位高，很便宜，类似冠军，亚马逊只卖几块钱。

2009年8月，安踏集团以总价约6亿港元，收购FILA在中国的商标使用权和专营权等所有权益，负责在中国内地、中国香港和中国澳门推广及分销FILA商标产品。并于2017年收购新加坡地区的商标运营权。收购后，FILA产品、销售、明星等资源方面均坚持独立运作，将运动、生活、时尚结合起来，专注于时尚运动。

意大利斐乐FILA、韩国斐乐FILA、中国斐乐FILA都是独立运营的，三者没有关系，中国FILA是安踏从百丽买下总代理，韩国FILA则是FILA Korea Ltd.买下的标志使用权，各玩各的，对于我们消费者而言就是萝卜青菜各有所爱，人们最关注的价格和款式也是不一样的。

对于一些一二线城市的消费者来说，对FILA 斐乐品牌大家一定不会感到陌生。在品牌市场定位方面，斐乐品牌与市面上主流的耐克和阿迪达斯基本处于同一档位，都属于高端运动品牌，价格相对偏高，主要为中高端消费者服务。而与阿迪这类纯运动品牌不同的是，FILA 斐乐品牌在运动风中还增加了颇具休闲感的设计，凭借独特的运动文化元素成功捕获了一众消费者的青睐。

对于一些一二线城市的消费者来说，对FILA 斐乐品牌大家一定不会感到陌生。在品牌市场定位方面，斐乐品牌与市面上主流的耐克和阿迪达斯基本处于同一档位，都属于高端运动品牌，价格相对偏高，主要为中高端消费者服务。而与阿迪这类纯运动品牌不同的是，FILA 斐乐品牌在运动风中还增加了颇具休闲感的设计，凭借独特的运动文化元素成功捕获了一众消费者的青睐。

但事实上，斐乐品牌在运动市场中的发展之路也并不算顺利。FILA 斐乐品牌是一家意大利运动品牌，于1911年创立。创立之初，FILA 斐乐品牌主要发布一些针织和纺织类的传统服装，是当地一家小有名气的纺织类企业。创立之后，经过50多年的漫长探索，FILA 品牌，才开始正式向服饰领域进军。到1982年时，FILA 成功在中国市场中注册了斐乐商标，正式宣布进驻中国市场。事实上，斐乐品牌自开展亚太地区相关业务之后，营收情况并不是很乐观，品牌销量也出现了明显的颓势。而在这种趋势下，及时出现的安踏品牌成了斐乐的大救星。

据了解，2009年时，安踏集团正式宣布收购了斐乐品牌在中国市场中的商标经营权，并对斐乐品牌的产品定位进行了重新调整。在安踏宣布接手之后，斐乐品牌的产品风格更具多元化，经营形式也更加多种多样。

到了2014年，安踏品牌正式接手斐乐已有五年的时间。在这一年中，斐乐品牌也成功扭亏为盈，实现了销量的逆势增长。经历了大起大落的斐乐，终于在千变万化的服饰市场中站稳了脚跟。

其实从市场现状来看，现在市场上运动类服饰品牌的竞争力非常强大，众多国产优质品牌脱颖而出，同时，也有很多优质国际品牌在不断涌入中国市场，消费者的选择越来越多，品牌同质化趋势也越来越严重。在这种趋势下，如果品牌不能够及时丰富产品定位、更新设计理念，或将会面临对被市场淘汰的风险。在众多受冲击严重的运动品牌中，斐乐品牌只是其中一个被拯救的幸运儿。而不可否认的是，在斐乐之后，还有很多传统品牌无声陨落。对于这些传统品牌来说，如何在竞争愈来愈积累的服饰市场中准确找到品牌定位，也是一个不小的挑战。

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