HRBP

课程介绍

为了更深入了解剖析HRBP在企业中价值，推动企业变革和发展的作用，HRBP不得不面对如何提升自己的OD思维；本课程将分为7个章节，分别为开球-业务部门需要怎样的HRBP，切入-诊断你的组织，目标-用OKR牵引组织目标，组织-架构、岗位和编制，识人-我们要招什么样的人，能力-团队管理能力的提升，变革-如何推动组织的变革。通过本次课程的系统学习，学员将可以真正了解什么是HRBP，自己的岗位在企业中定位，HRBP到底有哪些职能；真正明确HRBP在企业中价值。

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