质量零缺陷如何一步步实现

课程目标：帮助企业实现零缺陷
课程对象：质量部门，企业中高层
课程内容：
1. 企业质量管理水平和过程
2. QC1.0：出货质量控制
1）MSA相关知识
2）Kappa分析
3. QC2.0：过程质量控制
1）过程流程图
2）实验设计DOE
3）质量控制计划QCP
4）统计过程控制SPC
5）过程能力分析
6）供应商质量管理
4. QA1.0：设计质量控制、过程质量保证
5. QA2.0：设计质量保证、过程质量保证
1）DFMEA介绍
2）PFMEA介绍
3）虚拟样机CAE
6. 六西格玛质量管理：最科学的定量化方法
1）COPQ：劣质质量成本
2）Cpk与Z值
3）DMAIC质量改善
7. 疑难质量问题分析：必备能力
1）机理分析与5Why
2）FTA：故障树分析
3）AFD：失效预测原理
4）技术指标改善：DOE运用
 

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