中型企业（中型企业名录查询系统）

企业占私营部门国内生产总值和就业的三分之一，是世界经济的稳定驱动力。收入在1000万到1000万美元之间。他们是消费者依赖的公司，也是促进就业市场的公司。总的来说，一个成功的故事。然而，许多人发现很难在业务发展中迈出下一个合乎逻辑的步骤——制定可持续的业务扩张战略，成为一家大型企业。

COVID后的中型企业状况

除了传统的拓展业务的挑战，中型公司也在经历冠状病毒危机的冲击。一年过去了，很多人发现自己还在适应工作环境的新常态。在寻求扩展之前，考虑独特的环境以及如何使用它们来为可扩展性创造条件是很重要的。

就业变化

封锁期间，许多公司转向远程办公。对于一些企业来说，这将产生额外的成本来装饰家庭办公室。对其他人来说，这意味着节省实体建设和租赁成本。一些公司可以利用这一计划在困难时期维持业务，如美国薪资保障计划(PPP)或英国休假计划。不幸的是，中型企业往往发现自己不适合，陷入政府支持的陷阱，进一步影响业务，导致裁员。对于那些渡过难关的人来说，这意味着要适应新的工作方式，包括线上合作的文化变革。

不断发展期望和价值观

COVID提醒商业团体要预测事故。虽然企业风险通常会提前仔细计算和衡量，以抵消任何无法预见的困难，但冠状病毒的出现和影响意味着企业必须迅速思考如何保护员工和收入。对许多人来说，这生动地提醒了企业固有的风险，迫使企业调整自己的期望和价值观，专注于远程解决方案、可扩展性和可持续性。

表现出韧性

虽然对商业的乐观程度没有往年高，但中型企业对未来还是比较乐观的。44%的公司预计未来一年会有增长，而33%的公司计划雇佣更多的人来增加劳动力。虽然这比2019年第四季度(在COVID之前)的业绩低了73%和48%，但综合所有因素来看，这是一个有希望的未来发展。这证明冠状病毒危机不是增长的障碍。相反，它提醒人们为什么可扩展性对任何企业都很重要。

为什么很多中型公司难以拓展业务实现增长？

不是初创企业，不是大企业。中型企业很难在可扩展性和可持续性之间找到平衡。中型企业往往发现自己处于中小企业领域，但他们在拓展商业模式时面临的障碍与初创企业有很大不同。这里有一些方法。

将增长误认为扩张

在深入研究扩张之前，公司应该考虑增长规模的价值定义，并决定在这个阶段真正寻求哪一个。那有什么区别呢？什么是业务拓展？业务扩张的重点是增加收入或利润，而不是成本。与此同时，增长侧重于根据资源使用量增加收入。对于能够分析扩张机会并有效实施的企业管理者来说，知道如何扩张并有效扩张是一门艺术。

努力实现下一次扩张。

对于很多人来说，扩张的时候很难分析哪一步是对的。除了错误地将规模扩大为增长之外，考虑到当前的市场形势，经理们可能在确定正确的前进方向时面临困难。后COVID世界只会让这种风险更大。适合初创企业或大企业的方法并不总是适合中型公司，所以在确定下一步拓展业务时，这会使研究基础有些薄弱。

找到合适的可扩展性解决方案。

什么是可扩展的解决方案？哪一个适合你的具体业务或行业？在应对扩张挑战时，经理们必须检查在当前领域和增长水平下有效的行业特定战略。知道如何使用正确的策略和技术来取得成果是成功的关键。

什么是业务扩张，对你意味着什么？

业务拓展是在促进业务发展的同时有效地利用它来获取成果。每个想要构建可扩展业务解决方案的公司都有独特的方法。对其他企业有效的可能对你的企业无效，反之亦然。这就是为什么从一开始就定义公司业务规模的扩张是非常重要的。你应该花时间分析一下:

当前市场趋势

扩张的机会

哪些业务领域可以有效拓展，哪些不能？

规模风险

所需资源和可用资源

现在是拓展业务的合适时机吗？

通过这样做，你将澄清你的公司现在在哪里，以及现在是否是专注于扩大业务的合适时机。

如何打造个性化的业务拓展策略

正如我们之前所说，没有一个基于规模的战略或一刀切的解决方案来扩展业务。相反，你公司的具体需求会决定你需要走的方向。换句话说，企业在开始扩张时，应该考虑一些共同的因素。

战略性地巩固“真实”市场价值

作为一个中型企业，你可以肯定地说你做到了。你已经证明了你的生意可以成功，但是下一步你会怎么做，你会去哪里？如果你的生意已经到了这个阶段，你可能已经准备好扩张了。现在，一切都是为了完善你的业务，并准备好扩张。就是这样:

定义您的客户群

以前，你可能对你的客户有一个更一般的概念。现在是深入挖掘目标的时候了。通过了解您的客户，您将知道您的业务需要扩展到哪些领域才能对他们最有效。

完善你的核心价值观——思考产品

现在，是时候看看你给市场带来了什么。为什么你的客户要选择你而不是竞争对手？理解这些价值观意味着你可以专注于在这些领域建立你的品牌。

一次解决一件事。

当我们试图同时处理多个任务时，我们经常会发现自己在各个领域徘徊，这在扩展业务时可能会非常有害。这会分散你的注意力，使任何行动都无效。在这个阶段，重要的是确定你的优先事项，一次只解决一个问题。解决吗？那就去下一个。

使用智能指示器

一旦你确定了要拓展的业务领域，你就应该决定如何知道你的效果是否成功。这就是为什么知道尺度对你来说很重要。决定你将使用哪些指标来了解扩张对你来说是否成功，以及你需要达到哪些关键里程碑来实现你的目标。

避免推出新产品或服务。

扩展通常不是将新产品或服务引入您的范围。相反，它是关于优化你所拥有的，让它更有效地为你的业务服务。然而，这并不意味着你害怕采用新的方法、系统或技术来帮助你实现目标。不要犹豫，研究和探索可能适合您业务的新解决方案、技术或方法。

考虑安全风险

当你扩展时，你的系统会变得更大更复杂。这可能导致系统安全方面的错误或弱点，从而可能导致数据泄露或错误。这就是为什么在扩张的时候，一定要优先考虑安全，而不是事后考虑。在数据和系统需要保护之前，制定一个如何保护它们的计划。

释放正确技术的力量

对于许多企业来说，获得合适的技术可以帮助他们以天文数字的速度扩展业务。它可以使过程自动化，使事情变得更简单，甚至释放新的潜力。目前最流行的解决方案之一是云计算。它的各个领域可以帮助企业远程扩展和实现。通过释放云计算的可扩展性优势，公司可以利用云的力量让员工在世界任何地方工作，在需要时访问他们的系统，并将他们从固定位置或办公室移动到世界各地。

保持这种成长的精神。

随着公司的发展，保持帮助他们取得如此成就的企业家精神可能是一项挑战。这个过程看起来可能是常规和稳定的。但没有什么比这一刻更重要了。这个时候，用敏捷思维来扩展是非常重要的，敏捷思维可以让你定义一个策略，测试它，调整它来满足你的业务需求。

IT基础架构可扩展性-中型企业的下一步

在现代商业环境中，有效的信息技术基础设施是公司工具包中最重要的工具之一。从有效的云计算到分析解决方案再到自动化解决方案，让正确的技术触手可及是关键。但是，对于初创企业或寻求快速扩张的企业来说，知道哪种解决方案最适合自己可能会让人感到困惑。

以上内容就是为大家推荐的中型企业（中型企业名录查询系统）
相关推荐:
小区的优势都有哪  有什么好户型推荐  小区的市政设施怎   中型企业（中型企业名录查询系统）

语音朗读