蓝海战略，开拓和发掘新市场

欢迎参加蓝海战略及转型课程！

蓝海战略阐明了企业如何成为市场领导者，如何打造企业品牌，开发出一个未被触及的全新未知市场或行业。它为市场中的客户创造新需求，与他们建立一种心理关系。通过这种方式，企业可以开发或占领这一市场，远离竞争。它还提供了大量的时间和机会，以便企业在新市场中树立品牌，尽管后续可能会出现竞争。

但未来的商业博弈会在同一市场或行业中开始，因此，蓝海公司会考虑使用各种战略工具，继续寻找新市场。全球有许多蓝海公司，例如网飞、优步、微软、谷歌、苹果、亚马逊、爱彼迎、脸书等。因此，本课程的适用对象是企业家、专业人士、现有公司、组织、上级机关、大学教师以及学生。

本次微课程的学习目标是：了解如何将企业或组织发展成为市场领导者和全球品牌，创建新市场或行业，远离竞争。

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