大企业产品创新商业思维模式

课程背景

在流量红利消失、疫情持续、企业收缩的大背景下，为降低企业新业务试错成本，特从商业产品底层认知、战略规划、孵化落地、加速发展四个维度为大家讲述不一样的顶层商业产品思维、理论、方法，帮助企业加速商业产品落地，降低试错成本，提升企业创新产品竞争力。

课程大纲

1、商业产品创新与当下环境趋势
2、商业产品战略规划思路与框架
3、大企业加速创新商业产品落地的方法
4、通过开放式创新加速商业产品落地实践

成功要点

创新需要的不仅仅是方法，更重要的是环境，只有良好的环境才能萌发盎然生机。大企业在创新时要从道（创新环境、创新文化）、法（创新机制、创新流程）、术（创新方法、创新策略）、器（创新工具、创新资源）四个维度全面的提升，才能创造出好的产品，实现企业的二次增长。

带来启示

当流量红利消失，MVP快速试错的理论就显的捉襟见肘，试错成本远远大于投资收益，此时“精益创新”就显得尤为重要。MVP在大企业的应用，就需要转变思路，运用新的方式方法，有效推动创新落地，而非高效。

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