正确导入全面生产维护《TPM》体系

实施全面生产维护，摆脱设备停机困扰，用同样的设备完成双倍生产任务！

课程价值
随着国家2025制造战略的实施，企业里智能设备、自动化的复杂的设备越来越多。“大、高、精、希”等设备对生产的影响愈来愈大，对设备管理提出了更高的要求。特别是目前伴随着经济减速和下滑，市场需求萎缩，原材料和劳动成本的上升，利用TPM管理体系来提升企业士气和竞争优势具有非常重要的现实意义。无数成功实施TPM体系的实践证明，TPM可以使企业提升设备效率60-100%，降低生产成本约25%。更重要的是减少了设备问题对企业正常生产秩序的干扰，显著提升企业的竞争力。本课程系统的介绍了TPM体系的基本概念和各个要素，以及提升OEE的具体方法和建立TPM体系的详细步骤。课程中的大量案例全部来自生产一线，对企业推行或实施TPM都有非常实用的借鉴性。通过本课程学习，可以帮助您：
理解《全面生产维护（TPM）》体系的基本概念和实施TPM的意义
掌握“个别改善、自主维护和计划保全”的方法
学习如何导入TPM，在企业建立TPM体系的步骤

课程对象
1. 制造业企业高管
2. 生产运营管理人员
3. 设备维护管理人员
4. 精益生产推进人员

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