品质为王

一、案例总结

1、一家企业可以用1年的时间从营业额一千万做到十个亿，为什么同样一年不到就快速倒闭？

2、一家享誉中外的中国老字号，百年企业因为什么顷刻崩塌？

3、连续六年入选中国500强企业的三鹿奶粉，因“三聚氰胺”事件，何以引发整个国内乳制品行业的品质危机？

4、在第二次世界大战中受到重创且资源匮乏的弹丸岛国-日本，凭什么重新崛起，成为世界第三大经济强国？

5、针对品质问题，丰田公司设置了“安东系统”，目的是发现品质问题及时纠错，他是怎么做的？

二、为什么？

1、为什么总是有太多的差不多先生，导致层出不穷的品质问题，让我们深受其害？

2、为什么我们总认为提高品质就等于高成本，而没有想到品质其实是降低成本？

3、为什么一出现品质问题，虽然我们处罚了一线生产工人、品管人员，但品质却没有实质性改善？

4、为什么我们不能利用“品质“尖刀，在激烈的市场竞争中获得突破？

5、为什么我们没能建立第一次就做对、做一次就做好的品质管理机制？

三、课程解决

1、防范产品出现品质问题

2、认清导致品质问题的本质

3、学到品质管理的两大要点

4、产品=人品，”三抓“原则，提升人品，保障品质

5、零缺陷工作，“5每”工作法则，持续推进、循环往复，让品质得到持续改善

6、李践老师与您分享要么品质要么死的独家秘笈

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