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校园岗位优化配置
2023-12-05 20:00课程 人已围观
讲师：王晶晶
大地幼教机构甘肃、宁夏片区保教督学；高级亲子教育指导师；陇东学院学前教育专业实践指导专家；从事幼儿工作16年，从校园一线老师、保教主任到业务园长的逐步成长；擅长教育教学管理及课程建设。
课程对象：校董、园长
课程重点
一、片区园所介绍
二、新园建设
1、精准选配，搭团队的过程。（选人）
2、人岗匹配，人才管理。（育人）
3、有效激励，激发潜能。（留人）
三、老园维稳
1、岗位工资设定的不同（体现老员工）
2、级差认定（晋升通道与机制）
3、工资制度、考评制度的完善
4、校园团队魅力及文化建设
四、新老园岗位配置原则
1、减人、增效、涨工资（严把师幼比1：8-12）
2、利润与报酬（向内求效益）
3、能力决定待遇
五、新老园财、物配置原则
财：
1、规范财务制度；
2、财务管理统一；
3、收支两条线。
物：
1、规范采购流程；
2、采购要求。
