精讲华为供应链管理体系，供应链赋能变革从战略到执行

课题价值观和远景：

1.数字化转型升级，供应链的战略意义、竞争力
2.数字化企业内、外新型供应链关系，从供应链到客户
3.VUCA时代供应链困局、风控布局、经营格局
4.柔性供应链，敏捷协同客户、供应商
5.领先行业企业供应链创新模式：汽车（特斯拉、GE）、服装纺织、消费电子、批发零售消费品（沃尔玛、宝洁）等

课题大纲：

1. 供应链战略选型和执行定义
2. 供应链纵横一体化设计与执行
3. 供应链与商业模式（生态、2B/2C/B2B2C、C2M/C2F、S2B2C等）
4. 数字化供应链体系智能体系：计划、订单、资源、制造、交付、退货、渠道、库存、物流、销售与运营
5. 智慧供应链智能风控算法模型：提前期、约束理论、ABC分类、承诺ATP检查等
6. 供应链流程管理体系，比如华为(ISC流程变革体系)
7. 供应链安全管理与新技术应用（如区块链）
8. 供应链使能业务：研发、营销、销售、制造、采购、服务、财经等组织、绩效与预算
9. 优秀企业供应链变革历程如华为、GE、宝洁、美的（T+3）、Haier、沃尔玛、怡亚通等
10. 领先行业企业供应链创新模式与案例

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