全球公认的华为基业长青管理与精益管理学习培养管理、转型领头人

研修班介绍

研修班结合数字化实践、转型变革的战略、流程管理、技术实践、商业变革、创新理论 、方法思想，从策略规划、落地实施到赋能商业成功，突出方法实战性和全面系統化。将实际变革项目作为课堂学习教课素材，导师团由多位在专业领域享有盛名的实战型专家领袖。
面向全球公认的企业伟大实践两大管理体系：华为基业长青管理和丰田精益管理实践溯源，为企业培养持续增长、竞争力需要的中高级管理人才、转型变革领头人和专业顾问。一家企业要想达到华为、丰田等伟大企业的杰出水平，就必须通过实践的画面感来学习，将经验和知识体系化。每家企业最终必将构建自己独特的管理体系，而不是照抄照搬。但如果缺乏实践体系的基本哲学以及管理原则，它将是短命的。希望博采众长的智慧结晶与研究实例帮助您在下一场战役中建立并维持好自己的核心竞争力

课题大纲

课题1：认知

课题2：价值

课题3：理念

课题4：改善

课题5：选型

课题6：体系

课题7：行动

课题8：成就

精彩回顾

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