建筑电气工程施工管理

课程内容

一、电气工程项目管理流程：

二、工程量计算与审核

三、采购计划

四、进度管理

五、程质量管理

目的：找原因、促改进、实现提高

方法：统计调查表法、分层分析法、排列图分析法、因果分析法（鱼刺图法）

六、工程安全管理

危险品的安全距离，施工作业、特殊工种作业、管理人员和操作人员持证上岗。

安全交底，确定重大风险因素的部位和过程制定相应措施，交叉作业针对性安全措施。

冬、雨季、夏季高温、夜间作业。

七、工程成本管理

合理原则，有利原则，闭合原则，事前原则；及时办理，及时签确，不要遗漏，预算审核。

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