生产配合比的管理

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         本课程老师为李占，从事搅拌站生产管理十多年，对搅拌站的实际问题解决有着丰富经验，为了各个搅拌站的：生产经理，站长，质检员，品控，试验主管，试验主任，在生产配合比的管理上能够专业，高效。特设置本课程。

         本课程主要讲述了在生产配合的管理上，应采取怎样的措施。主要理念就是，给广大从业的技术人员，提个醒，在配比没有问题，往往出现问题的是相关制度和规定方面。给相关人员讲述和培训再多的专业技能和理论知识，都不如给他进行制度规定。这样来的直接，稳定，和保险。生产中的问题，在技术方面可能陷入死胡同，就要从管理方面寻求解决办法，从原材料协调，生产协调，工地协调方面进行解决。

        本课程主要讲述：生产配合的保密管理，为什么要做保密管理，怎样做保密管理，配合比的数字怎样设定规律，怎样应对波动的原材料，原材料的短缺怎样应对，配合比的更改和调整应怎样设定，配合比的原材料成本怎样计算。并附带给大家一个原材料成本的自动计算表格，方便成本验算。

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