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领导讲话稿的写作要点

2023-12-04 21:57课程 人已围观

研究领导意图 •起草讲话文稿是为讲话的领导者拟言,是一种被动行为,文章的首要评判者是讲话人,只有讲话人满意,才能定稿。而要达到讲话人的意图。这是起草讲话文稿的前提。 ①讲话的背景,即讲话的由来与环境。如果是会议讲话,就要弄清会议的来龙去脉、内容、目的以及程序等等。 ②领导的整体工作思路及其基本的思想和意见。 ③讲话所要达到的基本目的。 ④讲话人对行文的具体要求。把握了这些内容,起草文稿就能有的放矢,少走弯路。 • 如何研究和把握领导意图呢?一是从领导的日常言行去体会。在与领导同志的日常接触中,对领导阐发过的议论、观点、主张,注意积累和思考,努力把握其思想脉络。二是积极参加有关活动。领导讲话并不单是某个领导个人的事情,而是代表了一个领导集体的意志,往往要经过集体研究和讨论。对于这些活动,撰稿人要积极参加,从中去体会领导的意图。三是认真揣摩领导的授意。讲稿写作之前,领导同志一般要作些交待,有的交待得比较具体,有的交待得比较原则。无论如何,对领导的授意都要反复琢磨,认真领会。
  吃透上级精神 •吃透上级精神是起草讲话文稿的重要依据。 ①认真学习、把握国家有关法律、法规。 ②认真学习、领会党和国家的有关方针、政策。 ③认真熟悉、掌握上级有关工作的规划、计划。 ④认真学习、理解上级有关的会议与文件精神。当然,吃透上级精神,不能只靠临时抱佛脚。平时就要多多留意,处处用心,不断学习,日积月累,写作前还要集中学习。这样,才可能对上级精神理解得透彻,把握得准确,运用的精熟。
  搜集材料 •“准”,就是搜集的材料要准确无误。一,材料来源必须可靠,不能道听途说。二,材料核实必须详细清楚,不能模棱两可。三,要注意材料的消化,只有真正消化了的材料,才能更深刻地感知它,从而有助于辨别真伪,剔除虚假。 •“新”,就是尽量多搜集一些新鲜的材料。新鲜的材料可以给人以新的启示、新的思想、新的语言;而新鲜材料的恰当运用,又可以使听众和读者耳目一新,从而增强讲话稿的生动性和吸引力。一是别人尚未发现的;二是别人尚未使用的。三是别人使用不充分的。为了获取这样的材料,第一,搜集范围要厂泛,尽可能踏入别人未涉及的领域;第二,搜集工作要深入,努力开掘别人未曾开掘的新层次;第三,搜集工作要精细,每一个细枝末节都不要轻易放过。 “深”,就是要尽量搜集一些典型材料。只有典型材料,才最有代表性,最能反映事物的本质属性。最能给人们以深刻的启发和影响,从而最生动、最活泼,也最具有说服少和感染人的力量
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