数字化转型之

一、为什么要学习SRE?
传统运维模式（Dev/Ops分离的团队模式）冲突的焦点:
（1）战略层面：
1、直接成本相对清晰。
2、间接成本差异较大（背景、技术能力、工具习惯、工作目标）。
初步演变为目标与方向上的分歧以及内部沟通严重问题，上升到部门之间的信任与尊重。
（2）战术层面：
传统研发团队和运维团队分歧的焦点主要在软件新版本、新配置的变更的发布速度上。
（3）执行层面：
1、开发团队宣称不再进行大规模的程序更新，改为功能开关调整、增量更新和补丁化（大变更→小变更）。为了绕开运维团队设立的各种流程，从而更快地上线新功能。
2、绕过运维团队设立的新服务/变更发布流程，新功能上线速度是加快了，但事件仍在重现，使得服务质量很差。
冲突解决之道：SRE
SRE模型的优势：
1）运维人数相对少；
2）开发团队和运维团队的冲突焦点消除；
3）促进产品部门水平提高，因为SRE团队和研发团队之间的成员可以自由流动。

二、SRE全栈系列课程的主要内容：
1、SRE是什么？
2、SRE与DevOps之间的关系；
3、SRE的发展趋势；
4、SRE的就业前景；
5、SRE人员技能要求；
6、传统的IT技能和SRE工程师对比；
7、SRE技能成长目标；
8、SRE工程师技能和职业发展；

三、 SRE全栈系列课程的培训对象：
• DevOps从业人员
•任何对现代IT领导和组织变革方法感兴趣的人
•业务经理
•商业利益相关者
•顾问
•IT主管
•IT经理
•IT团队领导
•产品负责人
•Scrum大师
•软件工程师
•现场可靠性工程师
•系统集成商
•工具供应商

四、SRE认证培训和考试
SRE（Site Reliability Engineering）Foundation℠课程介绍了使组织能够可靠和经济地扩展关键服务的原则和实践。引入站点可靠性维度需要组织重新调整、对软件工程和自动化的关注以及采用一系列新的工作模式。

SRE课程强调了SRE的发展及其未来的方向，并为参与者提供了实践、方法和工具，让整个组织的人员都参与到可靠性和稳定性中，通过使用真实场景和案例故事证明了这一点。课程结束后，学员将有切实的收获，例如理解、设置和跟踪服务水平目标（SLO）。

该课程是通过利用关键的SRE资源，与SRE领域的思想领袖接触，并与支持SRE的组织合作，以提取现实生活中的最佳实践而开发的，旨在教授开始采用SRE所必需的关键原则和实践。本课程使学习者能够顺利完成SRE基础认证考试。


 

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