智能制造IT能力突破训练营

1.什么是公司 

2.开启减少浪费之旅 

3.创建初步的流程稳定性 

4.创建无间断流程 

5.建立标准化流程与程序 

7.均衡化：向乌龟学习，不要像兔子 

8.建立一种暂停作业以解决问题的文化 

9.使技术与员工和精益流程相匹配 

10.丰田模式解决问题的方法 

11.计划-实施-检查-处理 

12.使用A3纸报告来说明情况

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