阿里p8相当于体制内什么级别,阿里巴巴p8是什么级别

阿里p8在系统中相当于什么级别，阿里巴巴p8是什么级别？

阿里的技术那么高，叫得出名字，技术大牛也就那么几个。能占百分之几？而且有的是打包的，他们团队会互相喷水，全靠打包。

阿里，或者说你是如何对大公司晋升的主要因素进行排名的？

一、捕风！大部分人都得靠命赶上昨天更快上市的Aauto和前年上市的拼多多。用阿里的话来说，就是去一个风口浪尖上的业务部门从事新业务和关键业务。比如前几年的支付宝和盒马(非技术类)。阿里P8和P9推广难吗？难！6升的7通过率和7升的8通过率应该很多人都听说过，所以根据金字塔结构推断8-9升应该很难爆。事实：近年来，支付宝P8到P9的成功率大概是5/8。这个通过率可以吗？

第二，造风！也就是通常所说的：做事。大的是行业变革，小的是推广项目。阿里内部绝大多数的高P推广应该都是靠这个。领导争夺地盘也要靠下面的小弟“做事”，所以社会招聘面试P7就要考察这方面的能力了。这样的例子在阿里太多了。比如海外短视频vmate，靠花钱买量，最后毁了，倒闭了，闹出了和应届生毁约的闹剧。结果负责人还是P9和P10。是不是很讽刺？再比如天猫精灵，本来定了一个百万销量的旗帜目标，结果3万台都没达到。最后看猫的双十一99元，目标是半卖半送。要知道99元大概是成本价的1/3。现在也是一团糟。结果负责人升了VP跑了。一大群P8被提拔到P9，然后调到另一个岗位跑了。

第三，硬实力！你仍然需要人来做这项工作。你的硬实力(技术或者项目管理)足够强，晋升P8问题不大。也正是因为这些人的存在，外面的小白才觉得阿里P8和P9技术牛逼。幸存者偏差，你在网上看到的阿里技术大牛只占阿里所有P8和P9的1%，剩下的99%都是“普通”的技术普通人。由于我自己BU不强，我没见过硬实力的P9。

第四，领导关怀！也就是裙带关系和向上管理。没有多少人什么都知道。百度哈工大，网易浙大白兔等等。阿里也是。我以前的BU老板在他的实验里带了一大群弟弟妹妹过来。你知道，他的实验室偏爱机械。还好学弟，在代码编写中跌跌撞撞这么多年，师妹升职了。

综上所述，如果你是一个新人，加入阿里后，如果你觉得自己组里的P8和P9既不会写代码，也没有技术策划能力，不要惊讶。周总结大师大家都知道。

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